對話影響力獎分享會－財團法人基督教聖道兒少福利基金會

溝通不該只在問題發生時才開始。當對話進入決策、學習與帶人日常，它能不能慢慢成為一種組織文化？

本場 DIA 對話影響力獎得獎專案分享，將由財團法人基督教聖道兒少福利基金會談「開放、自主、對話——組織文化的建構」。

聖道面對團隊建立、組織傳承、同仁成長與領導力培養等課題，選擇把「開放、自主、對話」確立為組織的價值與文化。這不是一次性的溝通活動，而是一段透過日常機制持續累積的組織學習歷程。

對話如何落進日常？

分享將帶你認識聖道所推動的做法：

• 核心主管共同建構組織願景與論述的願景退修會

• 用於政策討論與經驗交流的主管月聚會

• 以 OKR 理念為基礎、取代傳統績效考核的發展評估一對一對話

這些安排如何協助建立團隊信任、支持同仁復原與成長、減少部門本位，並強化組織的韌性與創新能力？歡迎帶著你所在團隊的提問，一起從這個案例理解對話文化是怎麼被一步步做出來的。

分享與引導

適合關心組織如何一起前進的人

如果你正在思考團隊共識、組織傳承、主管培育或同仁成長，這是一場從真實組織經驗出發的分享。也邀請教育、社區、教會與社會影響工作者，來聽見對話如何成為實際可持續的工作方法。

朝邦文教基金會以推動對話力、促進社會正向改變為使命；對話影響力獎則表揚透過聆聽、包容與有效溝通，促成組織改變或社區發展的行動。這一次，從聖道的故事開始。