日時
9月16日 (水) • 午後 2:30 - 午後 3:30
オンライン
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料金
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留才,不只是在薪資與福利上加碼。當缺工、多世代共事與 KPI 壓力同時擺在眼前,HR 與管理者還能如何改變工作現場,讓人願意投入、也有機會發揮?
2026 HR 跨界管理思維大師講座,從人才觀、內在驅動力與領導行動重新檢視管理:不急著增加管控工具,而是思考組織該搭起什麼樣的舞台。
人才觀|從儲備人力,到支持人的發揮不把員工視為可替換的零件,重新思考如何讓平凡的人,在組織中共同創造不平凡的產出。
內在驅動力|理解 Z 世代,不先貼標籤面對 Z 世代與千禧世代的工作觀,回到知識工作者的心理需求:自主感、勝任感、歸屬感,以及它們與投入工作的關係。
Performance|從追逐指標,到為員工搭台以「表演」重新理解 Performance,反思只靠 KPI 管控的侷限。從一個人照亮全場的「太陽模式」,轉向讓每個人都有發揮空間的「繁星點點」。
轉換型領導|把願景說清楚,也承擔選擇探討領導者如何傳達願景,在複雜環境中承受抉擇的壓力,將負責與利他的價值落實於管理行動。
結合 25 年高階管理實務經驗、CPTD 專業視角與彼得.杜拉克的管理哲學反思,帶領 HR 與管理者回到「人之所以為人」的根本,檢視留才與績效管理的既有假設。
這場講座適合正在尋找留才策略的企業 HR 與人資主管、推動文化與組織轉型的OD 與培訓專業者,以及帶領新世代團隊的高階經理人與部門主管。
2026 年 9 月 16 日(三)|免費線上直播
報名參加講座,完成後即可從票券頁進入 Zoom 教室。 席次有限,邀請你帶著目前的管理難題,一起思考如何為團隊創造更好的發揮條件。
主辦單位|英特內軟體 菁英i學院Monica 院長邀請你一起參與。
想持續關注人資議題與後續課程,可加入 菁英i學院臉書社團。
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