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6月25日 (四) • 下午 1:30 - 下午 3:00
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嚴格管理可以,但要有界線、有程序,也要站得住腳。
7月職場霸凌防治新制預備上路,企業主、人資與主管不能再把「講話直一點」「同事情緒問題」「只是管理比較嚴」當成萬用解釋。本場說明會將用好懂、接地氣的方式,帶你掌握申訴調查、制度建置與管理紅線,讓團隊能被管理,也能被尊重。
快速理解職場霸凌防治新制的核心精神與雇主責任
分辨合理管理、職場衝突、員工抱怨與高風險霸凌情境
掌握10人、30人、100人以上企業應準備的申訴管道、規範與調查機制
學會主管合法管理的基本原則:有目標、有證據、有程序、有尊重
帶回新制上路前可立即檢核的制度方向與Q&A重點
企業主、HR、人資主管、部門主管、管理幹部,以及正在修訂工作規則、建立申訴流程或擔心管理踩線的你。別等申訴來了才開始查資料,提前準備會輕鬆很多。
講師具備超過15年人力資源、經營管理與勞資顧問經驗,熟悉勞動法規、員工關係、衝突管理與企業制度建置,曾輔導近百家企業與非營利組織。
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