AI 時代，PM 是被取代還是被迫升級？

AI 會不會取代 PM？比起急著選邊站，更值得拆開來問：當 AI 開始進入產品與設計流程，哪些工作會改變？哪些能力得補位？PM 和設計師又該怎麼重新定位？

這場對談由 Ada 與 Vista 從職涯與 AI × UX 的第一線經驗出發，不賣末日預言，也不把 AI 講成萬靈丹。一起回到真實工作現場：AI 會出錯、會幻覺，產品品質往往正是由細節決定。

這次會聊到哪些卡點？

• 面對會出錯、會幻覺的 AI，UX 該怎麼設計？和傳統 UX 差在哪？

• 企業導入 AI／UX 時，最常遇到的阻力是什麼？

• 哪些能力在 AI 時代更值錢，哪些可能被稀釋？

• PM 與設計師會被取代，還是被迫升級？

Vista 自 2012 年開始相關創業與設計工作，2016 年起開辦系統化 UX 工作坊與企業訓練，累積 100+ 場工作坊、培訓 300+ 位 UX 學員。近年主攻 AI × UX，開設「AI／UX 產品經理工作坊」，也主辦《AI 產品經理手冊》讀書會；其觀點很直接：使用者需求 × 商業目標 = 產品價值。

他曾服務中華電信、義联集團、雅詩蘭黛、元大金控、哈瑪星等企業，並於臺科大、政大、交大、元智等 MBA 擔任校園講師。可前往 A4-UX 實驗室 持續交流。

Ada 擁有 20+ 年產品領導經驗，歷經上市公司與外商環境，已輔導、諮詢上百名 PM 與跨領域轉職者；她將從產品規劃、職涯突破、PM 能力提升與外商求職準備的視角，和 Vista 一起把「AI 焦慮」翻成可判斷的下一步。

你可以帶走的判斷方向

不寫 code 的 AI PM，AI 要懂到哪裡才夠用？上百場工作坊裡，團隊最常卡在哪一關？UX／設計背景又有哪些切入點？這些問題，留給正在做產品、準備轉職，或帶領 AI 導入團隊的你。

本活動以線上直播進行；活動地點標示如下。

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