【日本領導力大師免費講座】日本智慧：為台灣領導者帶來全新視角！你今年最值得投資的 2 小時

AI 一個指令就能寫報告、排時程、給決策建議。那問題來了：你今天拍板的決定，三年、五年後還站得住嗎？

這兩小時不教你怎麼用更快的工具，而是談 AI 取代不了的東西。GLOBIS 經營大學院在台北辦一場免費實體講座，請到中村知哉老師現場分享：日本百年企業如何熬過一次又一次的經濟不確定，靠的就是長期價值與制度傳承。

每個管理者每天都在拔河

• 短期利益 vs. 長期價值

• 業績成長 vs. 人才培養

• 改革創新 vs. 企業真正不能變的傳統

• AI 帶來的效率 vs. 只有人能創造的價值

繩子拉太緊，團隊就會陷入「短期內耗」：KPI、對手壓力，加上 AI 帶來的部門重整，一起追著你跑。這晚要聊的，就是怎麼把繩子放回對的位置。

為什麼是他來講

• 理論： 一橋大學畢業，曾任哈佛商學院研究員，寫過 2 篇把東方哲學用在企業管理的哈佛案例，至今仍是哈佛 MBA 的長期教材。

• 實戰： 曾在私募基金親手救活倒閉的富士機工電子；在 JASDAQ 上市企業擔任高級常務董事時，推動照顧 250+ 位基層與兼職人員的員工持股計畫。

• 武道： 合氣道、柔術黑帶。順勢而為、以柔克剛、守住核心，這套心法他直接搬進了領導力。

你會帶走的思考框架

• 日本企業的長期思維與決策方式

• 「志 Kokorozashi」如何塑造領導者的使命感：技術交給 AI，哲學與文化交給人

• 用長期思維重組團隊的決策框架，跳出短期內耗

• 日本企業如何靠制度與傳承累積跨世代價值

講座結束後還有輕鬆的交流時間，可以跟台北的管理者和 HR 聊聊彼此的觀點。

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今晚見