打造企業防護力｜薪酬激勵力

年終獎金才剛發完，隔週最得力的那位同事就遞了辭呈。錢沒有少給，人還是走了。問題出在哪裡？

這堂兩小時的課，就是要把這筆帳算清楚。

03｜薪酬激勵力：建立讓人才願意留下的制度

我們會把薪資、獎金和激勵制度一項一項攤開來重新檢視，在三件常常互相拉扯的事情之間，找到適合你公司的平衡點：

• 公平：同事之間比較起來，大家會不會覺得合理

• 績效：表現好的人，有沒有真的被看見、被回饋

• 留任：制度能不能讓好人才願意繼續待下來

帶著你公司現在的薪酬問題來，回去就能直接拿來調整。

六堂課，一條完整的路

這堂課屬於《打造企業防護力》系列。這個系列從企業的成長策略出發，帶企業主一步一步建立六種核心能力：

策略力 × 溝通力 × 留才力
驅動力 × 領導力 × 成長力

看清方向 → 建立協作
→ 激勵人才 → 驅動成果
→ 帶動團隊 → 建立系統

六堂課不是各上各的，而是從你手上真實的管理問題開始，前後串成一套能落地、能持續運作的管理系統。系列課程從 2026/09/02 一路進行到 2027/01/27，每堂都排在 14:00－16:00。這堂是系列的第 03 堂，主題是怎麼把人留住、讓大家願意往前衝。

上課地點

犇亞會議中心在復興北路上，從松山區、中山區過來都方便，請直接上 2 樓。